我的理想家園。沒有膚色紛爭，沒有宗教爭執，沒有文化差別，沒有階級區分。這個在現實生活中達不到的理想，在雅斯敏阿末(Yasmin Ahmad)的影片中看到了。 驚訝的是，有些友族同胞并不認同Yasmin，他們認為這些影片侮辱了他們的族群。對于這一些思想極端的份子，我感覺到悲哀。世界大同不是建立在互相排擠上，而是互相愛護上的。期望真的有那麼一天的到來。 Yasmin，我對妳的最高致敬。安息吧。 The love of Tan Hong Ming httpvh://www.youtube.com/watch?v=rAKPwjBd4uM How do you spell dinosaur? (Race) httpvh://www.youtube.com/watch?v=rgvbrL4xGys&NR=1 Who’s your friend? httpvh://www.youtube.com/watch?v=d2icFax4ncI&feature=related Family httpvh://www.youtube.com/watch?v=v66VMFBPq8E and…. finally, the most controversial SEPET httpvh://www.youtube.com/watch?v=HrxmiLFEpnc&NR=1 Tweet

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好友邀請我去看縱貫缐，我沒答應去。原因：一向來跟演唱會絕緣，不喜歡大堆大堆人潮的地方。又吵又雜，哪能真正享受到歌曲？ 可心中真正想的是：誰是張震岳？ 李宗盛、羅大佑、周華健，啊！多麽懷念的歌手。伴我渡過青春期的實力派歌手。一天到晚聼啊唱啊的，由頭唱到尾，一首歌的結束對我來説只是一個段落，一個卡帶裏十幾首歌隊我來説只是一首長長的歌。連歌詞都幾乎能倒過來背。吉他的和絃都烙印在腦海裏，這一生也揮不去。 若去演唱會，我要聼的一定是：生命中的精靈、鹿港小鎮、最後圓舞曲、十七嵗女生的溫柔、未來的主人翁、擺渡人的歌，等等。。。可是我肯定，我一首都不會聽到。 我的歌曲生涯好久以前就結束了。我的記憶只停在那個年代。就讓我繼續擁有我年輕時的歌。 可是：誰是張震岳？ Tweet

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絕對有理由相信國陣要奪取雪州的政權。看看黃瑞林在當今大馬說的： （一）雪州高级行政议员郭素沁被内安法令扣捕。 （二）雪州行政议员刘天球被控阻差办公。 （三）雪州大臣卡立被控牛车滥权案。 （四）雪州行政议员黄洁冰私密照曝光。 （五）反贪污委员会调查7名民联雪州议员拨款去向，进而导致赵明福离奇坠楼死亡。 五個以上的州議員涉及以上的五起事故，你別告訴我說那只是碰巧而已。你看著，這種骯臟的手段陸陸續續的還會再來。納吉身為雪州巫統的主席，絕對會不惜一切代價的奪取這個全馬最富有的州屬。因為納吉知道公平的選舉國陣絕對沒有機會，與其等上三年才發覺沒機會扳倒民聯，倒不如現在就奪取。反正人民是善忘的，只要在奪取了之后再給一點點的糖果，雪州子民就會忘了過去，死心塌地的愛上國陣。 甚麼糖果呢？太多了。過路費，華校撥款，水電費，等。這些對他來說是九牛一毛的東西，在我們小人物眼中可是大大的糖果。 不過，這些政客都忘了一點：我們不再是昔日的吳下阿蒙了！ Tweet

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我一定要幫翁詩傑講話。 好幾年前，當黃家定剛上位，翁詩傑剛當上署理總會長時，我問過身邊一位“熟知政治”的朋友。他說翁詩傑的前途就是到此為止，不可能有機會成為總會長。翁詩傑能坐到目前的位子靠的是基層的力量。可是事實上馬華政治一向來靠的都是裙帶關系。過去五十年來皆如此，沒有例外。我唯唯諾諾，可是心中犯嘀咕。 那一陣子有些人甚至因此跟翁詩傑劃清關系，免得將來被套上“翁詩傑派系”的頭銜。從這一點可以看得出沒有人認為翁詩傑能更上一層樓。好事份子甚至將馬華分成A、B派，大肆評論一番。所謂“評論”，炒的不過是冷飯，以馬華過去的模式所下的結論。 好了。叫這些所謂事事批評員大跌眼鏡，翁詩傑以一面倒的票數成了總會長。事事批評員忙著為自己滅火，提出了種種的論點來解釋為什么翁詩傑會中選。有些人還歸咎于“世界的大趨勢使然”，拿奧巴馬，天象，等來應證自己的論點。 可是像我們這種小人物們都知道翁詩傑一定會中選，原因再簡單不過，資訊的進步使到小人物也可以很快很準確的獲取消息，不再是老油條們散播的一面倒的消息。因而小人物們的判斷也不再是一面倒。他們都相信跟知道馬華需要的是羅賓漢，而不是令人火滾的政治老油條。 我說的，信不信由你。你可以說我是事后孔明。不過當下一屆總會長直選實行時，請擦亮你的眼睛看清楚翁詩傑如何再次蟬連總會長。 Tweet

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有一家規模不算大的國際公司。公司里有兩派人馬。一派是推行“適者生存”主義，另一派則是“扶弱政策”主義。 “適者生存”主義派提倡競爭。凡是成績好的都提拔，成績不好的，對不起了。業績目標每年不斷地往上提，員工們也不斷的提升戰斗力，以適應這樣的壓力。 “扶弱政策”主義派覺得人人都應該平等，都應該享受，不該有壓力。公司業績達不到目標，管理層討論了之后，決定將業績目標調低，好讓員工成績看起來亮麗。員工們也不用過度努力。 這樣一來，所有員工都想當然傾向于“扶弱政策”派。“扶弱政策”派就理所當然的有了公司管理層的決策權。 有一位“適者生存”派的主管不滿這種政策，憤而離開了公司，另起爐灶。他開了一件規模比較小的公司，繼續推行他的“適者生存”主義。由于他的努力，這間公司短短幾年間就取得了標青的成績，不久后就成了國際認可的公司。公司規模小，但個個都是精英。 “扶弱政策”派看在眼里，當然滿不是味道。他們不斷的諷刺精英公司，說它規模小，當然容易管理。對外不但如此，“扶弱政策”派對內也不斷諷刺“適者生存”派，說雖然表面上“扶弱政策”派占絕大多數，可是“適者生存”派其實牢牢控制著公司的大部分股權。“扶弱政策”派內的一位退休元老尤其樂此不疲。 雖然提倡“扶弱政策”，“扶弱政策”派卻悄悄的將自己的子女送到精英公司或其他的大公司，以期學到如何變得更有競爭力。 由于這種井蛙之見，“扶弱政策”公司的業績不斷地往下滑。一年不如一年。可是“扶弱政策”管理層卻極為享受，因為他們的子女在一群弱勢的群體中顯得鶴立雞群，即使他們之前在大公司時只是一個不入流的角色。每年的業績評估，管理層都將比較的對象標準往下調，由較早時期的精英公司，到后來的任何剛起步的公司。還洋洋得意的說公司的業務相對來說還是穩定的。 忘了說，公司名叫瑪萊希雅（私人）有限公司。 Tweet

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